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永康工業特點，人稱“浪潮經濟”。永康“浪潮經濟”的開端，始于保溫杯。
永康杯業早在新中國成立之初就有國營搪瓷廠，專業生產搪瓷杯、碗等，是浙江省最主要的搪瓷杯供應基地。改革開放后，不少永康農民選擇了生產經營搪瓷產品作為發家致富的門路。而目前在永康杯業中居于主導產品地位的不銹鋼保溫杯產業，則是從20世紀90年代中期發展起來。
永康產保溫杯
1992年，剛把油泵廠賣掉的程文全在一個朋友家里見到了一只日本客商送的保溫杯，當時他就覺得這是一個不錯的產品，能夠取代易碎又不保溫的玻璃杯。但在那個時候，程文全并不認為保溫杯是一個合適的新創業項目。
隨后兩年，他做了鼓風機、汽缸床、冰糕勺三件產品，但都不算成功。1994年，程文全去上海考察新產品時，再次看到了兩年前那種保溫杯，讓他心跳的是，這只杯子標價竟然高達298元。
298元一只！極具經商頭腦的程文全馬上估算了成本，認為如果這個產品能做出來，肯定會發財。當時，他身上只剩100元路費，于是向朋友借了300元，買下那只杯子，帶回永康。
然而，彼時的程文全近乎身無分文，向親友借錢籌款得到資助后，程文全正式成立萬事達公司，著手保溫杯的結構、原理等研究。當時，制作保溫杯最關鍵的技術環節，是把薄薄的鐵皮做成圓桶形。他首先想到的是焊接。但當時焊接技術比較落后，只能焊0.8毫米厚的鐵皮，而保溫杯的鐵皮只有0.4-0.5毫米厚，容易焊破。那么，能不能用壓延的方式？他不惜血本，又購買了一臺液壓機，對鐵皮進行拉伸。圓桶形是拉出來了，但產品不理想，經常開裂或有刮痕。
正當一籌莫展之際，一紙廣告讓程文全看到了曙光：紹興有一家企業，能夠焊接0.4毫米的鐵皮。他馬上組織人員到紹興考察，并做了試制。解決了頭等技術難題，他又先后聘請技術人員，一一攻克了其他技術難關。經過100多個日日夜夜的艱辛，1995年1月，程文全制造出了第一批216只保溫杯。
由于真空技術不過關，程文全將自己的保溫杯稱為“老板杯”。市場同類產品的稀缺，加之產品的方便、美觀，老板杯一投入市場便很暢銷，即便不是真空也賣上了高價。產品供不應求，很多人帶著現金來萬事達定做保溫杯。當時，程文全記得，到了深夜12點，萬事達門口還排著一支長長的采購隊伍，人人手上拿著一袋錢。保溫杯、程文全、萬事達，引起了全城轟動，也永遠刻入了永康浪潮經濟的發展史。
保溫杯生產車間
從1995年開始，永康保溫杯企業如雨后春筍般蓬勃生長，保溫杯產業迅速壯大。2011年，永康誕生了中國保溫杯第一股“哈爾斯”。2012年，永康正式獲評“中國口杯之都”。如今，永康保溫杯壺年產量占全國的80%，出口量占全國的90%，是國內口杯行業生產企業最多、產業鏈最完整、產品最齊全的地區。
（永康市委黨史研究室供稿）
